Schon während meiner Diplomarbeit und meines Praktikums habe ich mich stark mit der Art und Weise beschäftigt, wie man durch Prozesse und Methoden ein Zusammenarbeiten schafft, welche Vertrauen und Teamgeist fördern. Später, als Softwareentwickler, konnte ich meine Arbeitserfahrung mit verschiedenen dieser Ansätze vertiefen. Doch erst in China 2017 übernahm ich in der Rolle eines Scrum Masters die Führung bei der Schaffung dieser Werte von Engagement, Mut, Fokus, Offenheit und Respekt, um ein von Vertrauen getragenes Teamfundament zu schaffen. 

Im Jahr 2020, während meiner ersten Yogalehrer-Ausbildung in Indien, lernte ich, dass ich intuitiv eine ganze Reihe von yogischen Prinzipien, die sich unter dem Begriff "Conscious Leadership" zusammenfassen lassen, bereits gelebt habe. Seitdem verbinde ich beide "Welten" stark miteinander, um möglichst relevant für die Anforderungen der Stunde zu sein, die Zentrum des Herzens bleibe.